Top.Mail.Ru
Видео-гайд: Как нанять сотрудника, который будет приносить прибыль, а не раздувать расходы
Бонус тем, кто досмотрел видео: Список вопросов для собеседования, которые помогут отличить действительно крутого кандидата от слабых и непродуктивных
Система эффективного найма сотрудников, которые приносят прибыль, а не раздувают расходы»
– Без больших бюджетов

– Без десятков часов на хедхантере
ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ
«
Получи систему из 7 проверенных шагов формирования команды, которая эффективно работает в 2024 году и набор файлов-шаблонов, которые сразу можно использовать для найма
– Даже если вы в особенной нише

– Даже если совсем нет времени
На интенсиве вы пройдете
7 ключевых шагов найма
1 УРОК: Портрет
Поймете, какой человек нужен на роль, для создания потока релевантных кандидатов.
Прописанный портрет, который отсеивает сотрудников "минус" и помогает выявить самого сильного сотрудника "плюс" из тех, кто попал в воронку найма за те деньги, которые бизнес готов заплатить.
2 УРОК: Система KPI
Создадите правильную систему KPI для сотрудников.
Система способствует тому, что сотрудники самостоятельно выполняют план, без необходимости "тыкать" их каждый день и каждый час. С правильной системой KPI планы компании выполняются сами. Это один из ключевых шагов к свободе собственника.
3 УРОК: Тестовое
Составите тестовое задание для получения максимального количества подходящих кандидатов.
Правильно составленное тестовое задание сведет к 0 объем бестолковых собеседований, потому что слабые и немотивированные сотрудники просто не проходят через этот этап.
4 УРОК: Кандидаты
Найдете и сделаете первичный отбор кандидатов.
Появится поток кандидатов, которые прошли отбор без вашего вовлечения и многих часов, закопанных в работные сайты.
5 УРОК: Интервью
Проведете отличное собеседование.
Простая и эффективная технология, которая позволяет очень быстро получить ответ: будет ли человек приносить ценность, ради которой мы его нанимаем?
6 УРОК: Предложение
Создадите оффер и подготовитесь к выходу сотрудника.
Сильные кандидаты выбирают именно вас, а вы при этом не переплачиваете.
7 УРОК: Адаптация
Проведете онбординг нового сотрудника для успешного прохождения испытательного срока
В результате нанятый сотрудник максимально быстро начинает генерировать прибыль для вашего бизнеса.
Вы получите все знания и инструменты, необходимые для создания команды приверженных сотрудников.
При покупке вы получаете набор готовых к внедрению инструментов
Шаблон оффера, чтобы выбирали вашу компанию
Инструмент "Выявление конечной ценности сотрудника"
Шаблон "Профиль идеального кадидата"
Примеры профиля компетенций на популярные роли
Пошаговый чек-лист проведения собеседования
Библиотека компетенций
Лекция “Как найти самого редкого специалиста"
Подборка групп и контактов крутых рекрутеров фрилансеров
До конца дня действует специальная цена
Спецпредложение только сегодня
9 900 ₽
Стоимость со скидкой 68%
14 900 ₽
Ценность интенсива
47 000 ₽
До конца спецпредложения
Интенсив для вас, если:
Приходится доделывать работу за подчиненными
Сложно найти подходящего сотрудника
Вы боитесь, что у вас не получится нанять перспективного сотрудника
У вас уже был негативный опыт в найме
У вас куча работы и нет времени погружаться во что-то сложное
Не понимаете, как отличить хорошего специалиста от бесперспективного
У вас нет понимания, как и что делать
Вы не знаете, где взять хорошего специалиста
Вы никогда не нанимали и нет опыта в этом
Уверены, что хороший специалист не ходит по собеседованиям
Постоянные сложности с закрытием вакансий
Определяете уровень зарплат " на глазок ", нет единой системы
Как проходит обучение?
Об авторе
Привет, я Николай Хлебинский!
Мне 37 лет и я серийный предприниматель.

Когда мой первый серьезный бизнес начал расти, я понял, что, во-первых, он масштабируется через людей и, во-вторых, я ни разу не профессиональный управленец и не понимаю, как эффективно нанимать, как сделать так, чтобы планы и проекты не сливались, задачи выполнялись в срок и мне не нужно было доделывать их за подчиненными, как нанимать классных людей и как без стресса и конфликта расставаться с непродуктивными людьми.

Так начался мой десятилетний путь обучения управлению и найму через лучшие в мире бизнес-школы, тренинги, книги и онлайн-курсы в результате которого родилась моя система найма. Я обкатал ее на сотнях своих сотрудников и научился очень эффективно передавать ее начинающим управленцам в своих проектах, поэтому решил упаковать ее в удобный онлайн-интенсив. Я очень доволен тем, каким он получился и постоянно дорабатываю и улучшаю его.

«Моя миссия – помогать предпринимателям снимать барьеры роста бизнеса, связанные с наймом и управлением!»

Факты про меня:
  • В индустрии IT / Digital почти 15 лет. Работал с 1000+ компаниями. Мощный нетворкинг и «насмотренность», в записной книжке несколько сотен экспертов, которых отобрал из нескольких тысяч.
  • Постоянно учусь: Сколково, Стэнфорд, Йель, Беркли. Прошел десятки российских и иностранных курсов и семинаров, очных и онлайн тренингов.
  • 10 лет в роли CEO развивал один из самых успешных IT-стартапов в России (компания трижды признана лучшей в отрасли), проверил на практике несколько тысяч управленческих инструментов, маркетинговых и бизнес-гипотез.
  • Привлек суммарно более $25M инвестиций от российских и западных инвесторов. Участвовал в M&A сделках и как продавец (cash-in и cash-out) компании и как покупатель.
  • Открыл более десятка офисов в Европе и Латинской Америке. Дошел до точки международного развития, когда большая часть прибыли бизнеса генерировалась вне России и стран СНГ.
  • Веду телеграм-канал про фишки и лайфхаки по найму и управлению для предпринимателей https://t.me/nikolay_khl и YouTube про предпринимателей https://youtube.com/@action-plan

«Инвестиции в себя — самые лучшие и беспроигрышные вложения. Чем эффективнее ты развиваешься как профессионал, тем выше твоя ценность и зарплата. Проблема только в том, чтобы найти хорошее обучение»

Отзывы после прохождения интенсива по найму:

Показать еще
©© Авторский курс «Код управления», 2011‐2023. Все права защищены и охраняются законом.
Публичная оферта.