Как нанимать прибыльных сотрудников в 2024 году
Получить подробную программу интенсива
7-дневный онлайн-практикум с 20 по 27 ноября
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ ЕСТЬ В БИЗНЕСЕ
когда нет системы найма
01
Первый день: Портрет
Первый день: Портрет
Какой человек нужен на роль, для создания потока релевантных кандидатов.
Прописанный портрет, который отсеивает сотрудников "минус" и помогает выявить самого сильного сотрудника "плюс" из тех, кто попал в воронку найма за те деньги, которые бизнес готов заплатить.
Прописанный портрет, который отсеивает сотрудников "минус" и помогает выявить самого сильного сотрудника "плюс" из тех, кто попал в воронку найма за те деньги, которые бизнес готов заплатить.
02
Второй день: Система KPI
Второй день: Система KPI
Создадите правильную систему KPI для сотрудников.
Система способствует тому, что сотрудники самостоятельно выполняют план, без необходимости "тыкать" их каждый день и каждый час. С правильной системой KPI планы компании выполняются сами. Это один из ключевых шагов к свободе собственника.
Система способствует тому, что сотрудники самостоятельно выполняют план, без необходимости "тыкать" их каждый день и каждый час. С правильной системой KPI планы компании выполняются сами. Это один из ключевых шагов к свободе собственника.
03
Третий день: Тестовое
Третий день: Тестовое
Составите тестовое задание для получения максимального количества подходящих кандидатов.
Правильно составленное тестовое задание сведет к 0 объем бестолковых собеседований, потому что слабые и немотивированные сотрудники просто не проходят через этот этап.
Правильно составленное тестовое задание сведет к 0 объем бестолковых собеседований, потому что слабые и немотивированные сотрудники просто не проходят через этот этап.
04
Четвертый день: Кандидаты
Четвертый день: Кандидаты
Составите тестовое задание для получения максимального количества подходящих кандидатов.
Правильно составленное тестовое задание сведет к 0 объем бестолковых собеседований, потому что слабые и немотивированные сотрудники просто не проходят через этот этап.
Правильно составленное тестовое задание сведет к 0 объем бестолковых собеседований, потому что слабые и немотивированные сотрудники просто не проходят через этот этап.
05
Пятый день: Интервью
Пятый день: Интервью
Проведете отличное собеседование.
Простая и эффективная технология, которая позволяет очень быстро получить ответ: будет ли человек приносить ценность, ради которой мы его нанимаем?
Простая и эффективная технология, которая позволяет очень быстро получить ответ: будет ли человек приносить ценность, ради которой мы его нанимаем?
06
Шестой день: Предложение
Шестой день: Предложение
Создадите оффер и подготовитесь к выходу сотрудника.
Сильные кандидаты выбирают именно вас, а вы при этом не переплачиваете.
Сильные кандидаты выбирают именно вас, а вы при этом не переплачиваете.
07
Седьмой день: Адаптация
Седьмой день: Адаптация
Проведете онбординг нового сотрудника для успешного прохождения испытательного срока
В результате нанятый сотрудник максимально быстро начинает генерировать прибыль для вашего бизнеса.
В результате нанятый сотрудник максимально быстро начинает генерировать прибыль для вашего бизнеса.
Наши клиенты
внедрившие систему найма
Показать еще